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甘肃久联集团召开首次视频会议安排部署近期安全管理工作
时间: 2009-8-18  人气:2136
    2009年8月18日下午,甘肃久联民爆集团公司召开了安全工作首次视频会议。集团公司副董事长宋永平、总经理周建荣、党委副书记李印、副总经理魏中贵、财务总监李顺智、总经理助理达彦平以及各部部长、各分(子)公司经营层、负责安全、生产、技术管理等部门的负责人共计80多人,分别在集团主会场及和平分公司、金城生产区、雪松分公司、礼县久联公司分会场参加了视频会议。会议由周总经理主持。
    会上,周总经理传达了贵州久联发展股份公司安全工作视频会议精神,要求公司各级领导认真贯彻落实周天爵董事长和占必文总经理对安全工作的重要指示和要求;副总经理魏中贵结合甘肃久联各分、子公司安全管理工作实际,对近期安全生产管理、报废生产线设备拆除中的销爆处理、在建新项目安全管理等工作作了具体、细致的安排部署;副董事长宋永平作了重要讲话。强调指出,各级领导要高度重视安全工作。集团公司尽管有各种层次的安全管理模式,但分、子公司要切实做好自身的安全管理工作,千万不可有依赖思想,把安全管理落实在基层和现场。特别在目前新线在建、老线拆除、又要生产等各项工作交叉进行的情况下,要特别关注职工思想波动的热点和焦点,有针对性的加以引导,维护和保持职工队伍稳定。
    最后,周总经理作了重要讲话,提出了贯彻落实会议精神的具体要求。强调指出,今年下半年时间紧、任务重,生产和项目建设同步进行,甘肃久联要把安全管理作为后几个月的首要工作和各分、子公司一把手的硬性工作来抓。具体要求:
    1、会后,各分、子公司要及时、认真传达贯彻会议精神,并在全体员工中开展一次提高安全意识的再教育活动。
    2、各分、子公司要加大安全管理治理和隐患整改力度,确保生产、项目建设和报废生产线的销爆拆除等安全管理制度的落实,做到责任到人,监督有力。
    3、各分、子公司要坚决避免安全管理和日常检查中存在的查而不治、治而不绝的现象,要引起各级管理者的高度警觉和重视,克服麻痹思想和侥幸心理。
    4、分、子公司要积极、妥善处理好生产、项目建设与安全管理的关系。主要领导和分管技术、安全的领导要经常深入生产线,密切关注各个安全重点部位,确保生产经营、项目建设安全顺利开展。
    5、从8月19日开始,由集团公司领导分别带队,对各分、子公司安全管理进行全面检查。
    根据公司视频会议精神,集团公司下发了《关于贯彻落实贵州久联股份公司安全视频会议精神的紧急通知》,分别在报废生产线销爆拆除、新建项目安全管理、近期开展安全管理工作重点等方面对下属各分、子公司作了具体要求。同时,副董事长宋永平、总经理周建荣和分管安全的副总经理魏中贵分别带队赴礼县久联、雪松分公司、和平分公司、和平分公司金城生产区等企业开展安全检查和督促落实工作。
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