2007年12月28日下午，久联和平分公司举行了消防灭火和紧急疏散演练。集团公司副总经理魏中贵、经济运行部部长牛光宇、技术发展部副部长安富明以及雪松分公司总经理吴彦柏等领导应邀观看了演练。分公司总经理李长发同志担任此次演练总指挥。在公司各部门的协同努力下,消防灭火和紧急疏散演练达到了预期目的。
    按照久联和平分公司消防灭火演练程序，下午2:30分,演练总指挥李长发同志下达了演练开始的命令。2：40分火场指挥员向演练总指挥报告：接到哨所值班员报警，在通往库区200米处发生火灾。总指挥指令消防战斗员迅速赶赴火场，查清可燃物，抢救人员、物资，组织力量以最快速度结束灭火战斗。火场如战场。消防车载着消防战斗员迅速驰往火灾现场。经过十余分钟的奋力扑救，火魔最终被降服。3：00整，火场指挥员向总指挥报告：火灾已扑灭，无人员伤亡，现场已清理完毕，队员是否撤离。总指挥下达了撤离的命令，同时宣布消防灭火演练结束。
    紧接着,紧急疏散演练开始了。
    3:05分,随着粉状车间包装工房发生险情的报告声,演练总指挥向消防班全体指斗员果断下达了迅速赶赴现场，疏散人员、排除险情的战斗命令。3:15分，粉状车间包装工房人员、物资已疏散，现场清理完毕，险情原因已交分析指导组现场勘察,并将结果报告总指挥。紧急疏散演练结束。
    演练结束后，在演练总指挥李长发同志的主持下，召开了消防灭火、紧急疏散演练现场总结会。会上，李总指挥做了总结发言。认为通过演练，达到了以下预定目的：一是熟悉了公司制定的突发事故应急预案的内容和基本操作过程，了解了应对一般性事故的基本常识；二是了解了一般性火灾事故初步扑救措施；三是掌握了紧急情况下逃生的各种技巧；四是熟悉了遇到突发事故时，紧急安全疏散程序和路线，以及如何报警等常识；五是劳动保护意识加强，对安全生产认识提高。并结合演练中暴露出来的问题，总结提出，在下一步工作中，公司各相关部门要针对存在的问题加强培训和学习教育，2008年至少再举行两次预案演练，加强员工对各项应急预案内容的了解程度和实际应对能力的不断提高。
雪松公司吴总经理也提出了几点意见，希望在互相学习中共同进步。
    会上，集团公司副总经理魏中贵同志作了最后总结。对公司此次演练存在的不足和问题、需要改进和加强的方面提出了具体的指导意见和要求。并希望通过演练为下一步工作能够积累经验，不断总结，逐步提高。