9月份，甘肃久联集团在全公司范围内开展了以“打造经济升级版、实现质量强企梦”为主题的质量月活动，经过统一部署、精心组织，各分子公司开展了丰富多彩的系列活动。
一是围绕主题，各分子公司在办公区、生产区、库区等适合场所以悬挂“质量月”宣传旗帜、张贴“质量月”宣传画和标语，利用网络、简报、专栏、黑板报、广播电视等媒体等多种形式，大力渲染“质量月”活动氛围，以多种形式动员人人参与“质量月”活动。
二是结合公司产品质量管理和当前体系实施运行情况，认真策划组织干部职工学习《中华人民共和国产品质量法》、相关体系、相关法律法规、民爆行业最新颁布的行业标准及规章制度；在技术员、生产工人中开展与本岗位有关的《工艺规程》、《检验规程》、《安全操作规程》学习，通过开展讲座、演讲、板报、征文、知识竞赛等形式，有效提高了员工的质量意识和责任感。
三是积极开展以查质量意识、查档案管理、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失、查质量体系等为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等各种形式，对产品质量过程控制、生产质量关键点及主要生产设备管理进行督促检查和隐患排查整改，切实提升了生产现场管理和产品质量水平。
四是各单位通过采用电话交流、发放征求意见函、网上收集信息、开展用户满意度测评、跟踪调查产品情况，针对容易发生质量问题的生产薄弱环节开展了一次质量专项自查活动，针对查出的问题制定了相应的整改措施和计划，并逐一落实，有效预防了质量事故的发生。
五是贯彻“用户至上、用心服务”的服务理念，推进公司产品服务体系建设的进一步提升，开展对部分用户的走访、调研、服务活动，提升了用户满意度和公司的服务质量，同时对公司产品结构的调整进行意见征求和推广工作，认真听取了客户对产品质量和服务的意见和建议，取得了良好的效果。
六是进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性，组织职工开展“提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关”活动，对公司质量管理、设备维护、过程控制提出合理化建议。对在一定程度上使产品质量、生产管理等工作更具实效性的合理化建议，予以充分吸收采纳，并进行表彰奖励。
通过质量月活动的开展，全公司人人关心质量、人人重视质量的良好氛围更加浓厚，产品和服务质量持续提升，达到了预期目的，取得了显著成效，为切实提高产品（工作）质量，全面落实公司质量工作计划和目标，做好全员全过程的质量管理工作，不断提高全员质量责任意识和公司质量管理水平，奠定了更加坚实的基础。
质量教育和技能培训
“七查”活动
演讲比赛
演讲比赛 |
