8月12日下午，集团公司董事长蒋川主持召开全体干部会议，公司高管层、部门负责人以及各分（子）公司中层以上干部共计36人参加了会议。蒋董事长在会议上通报了贵州久联股份公司与浙江盾安集团公司实施资产重组、建立战略合作关系的相关事项，对甘肃久联下一步工作的开展、“十二五”发展规划作了动员和指示，并提出新形势下对干部的具体要求。
蒋董事长在讲话中指出，贵州久联和浙江盾安同属全国行业领先，此次战略合作是一种双赢的选择，将在促进双方共同发展、企业体制建设、文化融合、管理水平提升、行业地位等方面带来较大发展机遇。通过重组，久联的总凭照能力将超过30万吨，成为全国最大的民爆生产企业。蒋董事长强调，甘肃久联作为子公司，在技术进步、项目建设、人才队伍建设、市场共享以及促进重组整合等方面都会受益。我们要和贵州久联保持高度一致，做好自身工作，配合此次资产重组的顺利完成。
在公司发展规划方面，蒋董事长详细讲解了公司未来五年的发展规划和预期目标，希望全体干部职工统一思想，团结在董事会周围，在经营层的带领下，利用好这次战略重组的契机，确保公司发展跨上一个新台阶。蒋董事长指出，新的五年规划，公司要积极致力于营造企业有发展、员工有生存的发展环境，将会提出“新世界、新生活”的发展理念，意在我们生产的产品为基础建设服务，为创造一个新的、美好的世界服务；企业得到发展的同时，会给员工创造一个美好的生活。蒋董事长强调，未来五年，要确保实现这一共同的发展目标，公司需做到规模大、效益好、技术新三方面的突破，管理层人员要在建立现代企业制度、建设特色企业文化、建设好的人才队伍、创新体制和技术创新等方面多思考，充分发挥个人能力。
对于新时期干部的要求，蒋董事长指出，通过此次战略重组的完成，公司整体的发展将迈上一个新的台阶，全体管理人员要明确思想、统一观点，做好职工队伍的宣传、教育和引导工作，团结全体员工为统一的目标共同努力。同时，对公司项目建设的重要意义要重新认识。我们要争取在最短的时间，建设优质的样板工程，在全国民爆行业中做好大集团的表率作用。蒋董事长还在会上要求联营公司管理层要认真思考，调整工作策略和方式，提前部署，利用好此次战略重组的机遇，对市场销售工作起到积极的推动作用。 会上，大家对董事长的讲话进行了充分讨论和学习，发表了各自的想法和意见。宋副董事长表示，此次贵州久联的战略重组带给大家更多的信心，也给公司发展带来历史性的机遇。大家要统一认识、同舟共济，以高度的政治思想觉悟做好各自的工作，并在职工队伍中做好宣传工作。周建荣总经理指出，董事长对未来发展目标的阐述，对干部队伍来说，是一次思想的开拓和认识的提高，经营层将与董事会保持高度一致，按照董事会的决策做好具体工作，努力实现公司制定的发展目标。 |
