今年，是国家的安全生产年，也是我公司规模发展、技术改造的关键一年，目前公司产销两旺，生产压力大，项目建设也是工期紧、任务重，面临很大的安全生产和经营压力。值此至关重要之际，贵州久联民爆器材发展股份有限公司总经理占必文、副总经理杜方贤、经济运行部部长翁增荣一行莅临甘肃久联，开展安全抽查工作，并对公司整体经营运行和新项目建设等情况进行调研指导。
6月23日下午，杜方贤副总经理和翁曾荣部长先行到达兰州，董事长蒋川率领集团公司经营班子及部门管理人员在公司会议室举行了欢迎仪式，各分管领导分别就公司生产经营、安全管理、资金状况等情况作了简要汇报。24日上午，在周建荣、魏中贵、李长发等集团公司领导的陪同下，杜副总经理对和平分公司膨化硝铵、改性铵油等生产线及在建项目进行了细致的安全检查，听取了企业相关负责人的工作汇报，指出了生产环节和设备方面存在的安全隐患并提出整改意见，对提高公司安全水平、节约技改资金等方面都起到了很好的指导作用。
25日上午，占必文总经理在甘肃久联董事长蒋川、总经理助理达彦平的陪同下，到达甘肃银光集团公司，与该企业总经理张金鹏及各级负责人进行了座谈。会谈中，占总经理与银光公司方面代表畅谈了行业发展、企业体制建设、经营管理等方面的思路和设想，就双方的合作事宜交换了意见。占总经理表示，双方应充分利用各自的优势和资源，尽快明确合作课题并选择合作的切入点，在以资本为纽带、实现资本扩张及企业快速发展的基础上展开更为广泛合作。
银光公司张金鹏总经理表示，贵州久联公司在整体发展水平、创新能力以及应对金融危机所采取的积极措施等方面都值得其他企业学习和借鉴，听取了占总经理对公司整体情况的介绍和对双方合作项目前景分析，更加增强了双方的合作信心，甘肃久联与银光公司的合作，一定能够达到预期效果。
银光公司会谈结束后，占总经理亲赴甘肃久联雪松分公司对雷管产品的生产情况和新项目选型进行了调研，会同进行安全检查的杜副总经理一行，针对雪松公司的内部生产经营、技术改造、安全管理等方面作了现场指导。占总经理指出，公司应充分抓好提高自身管理水平的工作和市场销售、质量管理、人才队伍建设、职工队伍稳定等各项工作，并向大家介绍了目前行业发展的主要方向和技术进步情况，要求管理队伍之间要加强学习和交流，把贵州、甘肃两地企业文化的融合及新的久联文化建设作为一项长期持续的工作来抓。
26日，占总经理一行到达礼县久联新项目建设施工现场，代表公司看望和慰问了一线工作人员，对他们的工作成绩表示了充分肯定。在施工现场，占总经理详细询问和检查了该新建项目的工艺流程，与技术转让方、施工方、监理方的代表进行了广泛交流，也对支持项目建设、为项目施工付出劳动的各方代表表达了公司的感谢。针对公司下一步的具体工作和发展，占总经理指出，礼县久联拥有一个具有高昂工作热情和战斗力的领导班子，各项工作都做的有声有色，也取得了一定的成绩。公司应进一步抓好人力资源、软件管理、体系建设等工作，高度重视工程质量、完善公司整章建制工作。占总经理表示，相信在甘肃久联的带领下，通过礼县久联各级员工的努力，公司会解决好目前存在的问题，能够按照预期目标实现试生产并尽早发挥经济效益。
当晚，占总经理在礼县政府招待所与礼县县委、县政府各级领导进行了亲切交谈，向政府各级领导及相关部门对礼县久联的大力支持表示了感谢。
28日，占总经理一行返回兰州，在甘肃久联总部召开了工作汇报会议。会议听取了总经理周建荣对公司上半年整体生产经营情况的详细汇报，董事长蒋川就公司目前存在的问题、下半年工作重点等情况进行了汇报。占总经理指出，甘肃久联今年上半年取得了显著的经营成绩，公司运行稳健，内部管理有效，市场开拓、产品销售等方面都取得了喜人的成果。认为公司管理层对存在问题认识到位，解决问题的思路清晰，相信甘肃久联能够取得安全、健康、长足的发展。
最后，占总经理要求，公司要积极关注行业产业政策、技术进步等政策方面的变化，做好应对准备，同时，要进一步抓好安全生产管理、技术改造和技术创新以及市场开发等工作，稳健推进内部改革。占总经理表示，贵州久联将继续支持和关注甘肃久联的发展，积极帮助和推动甘肃久联健康发展。
贵州久联发展股份公司副总经理杜方贤检查和平分公司安全工作
贵州久联发展股份公司副总经理杜方贤检查和平分公司安全工作
雪松分公司向贵州久联发展股份公司总经理占必文等领导汇报工作
礼县久联向贵州久联发展股份公司总经理占必文等领导汇报工作
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